建设共产党员精彩团队－－海淀园联合党委探索科技园区党建新途径

建设共产党员精彩团队－－海淀园联合党委探索科技园区党建新途径
来源：海淀区人民政府网站    日期：2008-06-12


    海淀园企业工委经过近20年探索和实践，逐步形成了一套在非公有制企业开展党建工作、发挥党建作用、促进企业发展、提供思想政治和组织保障的，具有中关村特色的非公有制企业党建工作思路和做法，走在了全国高新区的前列，不仅为非公有制经济党建工作的开展积累了宝贵经验，而且担负起了维护园区和谐稳定、促进园区企业发展、巩固党在园区执政基础的使命。同时，在园区320家企业党组织、1.7万多名党员中，企业工委大力发掘、精心培养了一批在全市乃至全国都具有影响力的先进党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员。这些先进典型日常工作吃苦在前，危难时刻冲锋在前，无论是抗击非典，还是支持奥运、抗震救灾，都有他们活跃的身影，成为高科技园区耀眼的时代先锋。



　　在庆祝建党八十七周年，园区成立二十周年之际，《海淀科技园区周刊》特推出“时代先锋”栏目，广泛宣传这些先进典型事迹，大力弘扬这些先进典型所承载的中国共产党的优秀传统和优良作风，展现新时代高科技园区党组织的坚强战斗力和新一代高科技战线共产党员的闪亮风采。



　　中关村科技园区海淀园联合党委是我国科技园区最早成立的党组织。长期以来，联合党委适应新经济组织发展形势，在如何加强党组织建设、如何发挥共产党员先进模范作用等方面，为科技园区党组织工作积累了宝贵的经验。



　　高新区诞生第一个联合党组织



　　1990年，北京新技术产业开发试验区联合党支部成立，这就是中关村科技园区海淀园联合党委的前身，目的是把不具备建党组织条件的中小企业中分散的党员组织起来，使他们过上正常的组织生活。



　　改革开放以来，一大批优秀的党员知识分子出于祖国经济建设和个人发展的需要，以自主创业或加盟的方式，从高校、科研院所、国有企业等投身到高科技园区，成为我国新经济组织的骨干力量。但作为流动党员，他们因工作压力大，参加正常的组织生活时常遇到实际困难。



　　在这个大背景下，如何巩固和扩大党的执政基础，提高党的执政能力，如何加强科技园区、经济开发区党的工作，加强对流动党员、分散党员的教育管理和服务？就成为建设中国特色社会主义伟大事业亟需破解的重大党建课题。因此，联合党委的工作就具有了开拓与探索的内在意义。



　　近年来，联合党委通过加强组织建设、党员教育管理、帮扶困难党员、提供交流平台、以及开展“呼唤飘零党员回家”等特色活动，使在高新区工作的流动党员过上了正常的组织生活，获得了党员们的欢迎和好评。他们动情地说：“联合党委永远是我们的家。”



　　经过多年的发展，目前联合党委下属6个党总支，党员由最初的10余名增加到4700余名，党的工作覆盖了2100多家民营高新技术企业。在联合党委的领导下，一大批企业党员骨干满腔热情地投身到联合党组织的建设中来，他们用创业的激情建成了我国最早的基层党建网站－－“红色中关村网站”；发起了中关村牵手新农村－－“中国两村工程”建设，目前“两村工程”已在全国开通了500多个信息服务平台，信息技术与新农村建设相结合促进了农民增收。



　　联合党委为中关村流动党员营造了一个和谐温暖的大家庭，凝聚了一支高学历、高层次的党员人才队伍，成功开创了具有中关村特色的联合党组织党建工作模式，为中关村科技园区海淀园持续快速健康发展做出了重要贡献。



　　“游击队”里的正规化建设



　　联合党组织的工作环境不同于独立党组织，这里的党员高度分散，业务繁忙，流动性强，不便管理，有人戏说“联合党组织是游击队，不是正规军。”这决定了联合党委不能简单地沿用以往党建工作的方式、方法，必须敢于创新、敢于突破。



　　2004年，海淀园联合党委结合流动党员管理特点，确立了“创新思路抓规范，重心下移添活力，突出重点育干部，活动灵活求实效，关爱党员建家庭，服务发展促和谐”的工作思路，在实践中逐步摸索出一套富有特色、卓有成效的工作方式、方法。



　　在党组织建设方面，联合党委首先是创新工作思路，建立完善党建领导与工作机制。



　　－－党组织领导统分结合。联合党委书记由海淀园企业工委组织部长担任，同时从企业中选拔若干名有热情、有能力的党员骨干担任联合党委委员和总支书记。这样不仅加强了对联合党委工作的领导，也便于联合党委各总支独立开展工作。



　　－－党组织管理行业化、地域化。一方面按照电子信息技术、新材料及应用技术等行业类别建立不同的党总支，另一方面把工作地和住宿地较近的党员划归同一个党支部，从而方便了组织活动的开展。



　　－－党员管理协议化。建立《联合党委党员管理协议书》，在组织关系转入时开展入门教育，让党员阅读协议书内容并做出履行义务的承诺，从而避免了“只落关系，不履义务”现象的发生。



　　－－党员教育、服务网络化。为克服党员高流动、高分散的难题，早在上世纪90年代末，中关村党员便利用自身技术优势创建了“红色中关村”网站。近年来，各级党组织又积极采用Skype、博客、MSN、QQ、校友录等多种网络手段，推进党建工作，深受党员欢迎。



　　其次是实现重心下移，激发党总支和党支部活力。



　　－－及时调整较弱的党组织。本着“以强带弱，灵活设置”的原则，使党组织设置根据动态变化得到及时有效的调整，以提升工作较弱的党总支和党支部的能力。



　　－－实行“书记客座观摩”制度。一个党总支或党支部开展党建活动，邀请其他党总支或党支部书记客座观摩，相互借鉴经验。



　　－－实行重要活动“轮流承办”制度。将联合党委的重要活动交给各党总支轮流承办，通过工作重心下移，各级组织之间形成了良性竞争的良好局面，充分调动了总支、支部工作的积极性和创造性，活动形式和活动内容日渐丰富，基层党组织的活力不断增强。



　　在党员队伍建设方面，联合党委坚持以党员为本，引入“经营、打理”的理念，实施“滚雪球战略”，摸索出一些成功的做法。在活动要求上体现人性化，鼓励党员主动参与到活动的策划、组织中来，由被组织者变为组织者；在活动内容上注重寓教于乐，使党员在感受活动快乐中受到教育和启发；活动主体上强调发展党员骨干，按照“边交朋友、边做工作”的思路，规定包括每个党小组长在内的党务干部每人联系5名以上党员参加组织活动。



　　火车跑得快，全靠车头带。联合党委抓住“关键人”的关键作用，“打造核心团队”工程。他们精心设计党委、党总支、党支部三级班子，把切实得到广大党员认可的党员骨干充实到领导班子；落实干部“传帮带”责任，通过党组织活动平台择优发现苗子，及时调整干部队伍；珍惜党务干部资源，允许一些长期担任书记职务的优秀干部适当时机退下来作为干部储备，根据工作需要在关键时刻重新复出，起到关键作用。



　　历经多年建设，联合党委已形成以党员企业家、企业高级管理者为核心的团队，他们构成了联合党委干部队伍的主体。在市场经济的浪潮中，这支干部队伍始终保持着对党、对联合党委的热爱。他们日常工作繁忙、义务从事党务工作、没有任何工作报酬，却经常为组织活动付出数额不小的通讯费和交通费，为了一次活动往往花几个小时给数百名党员打电话，牺牲周末休息时间组织党员开展活动。更可贵的是，他们不图名利、坚持多年从事党务工作，有人工作时间长达17年之久。



　　谈起这支党建干部队伍，海淀园企业工委领导骄傲而又动情地说：“他们是非常可爱、可敬的人，是当代新经济组织党建工作的脊梁！”

转自：[url]http://www.bjgov.gov.cn/zfzx/qxrd/hdq/t972954.htm[/url]